WIR ENGAGIEREN UNS FÜR EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
2025 war ein entscheidendes Jahr für BOFIL. Wir haben unser Team auf 81 engagierte Mitarbeiter vergrößert, 1.450 Tonnen Qualitätsprodukte geliefert und unser erstes umfassendes Treibhausgasinventar für die Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen abgeschlossen.
Unser Ansatz zur Nachhaltigkeit basiert auf ökologischer Verantwortung, Mitarbeiterentwicklung, ethischen Geschäftspraktiken und transparenter Unternehmensführung. Im Jahr 2025 haben wir die Mitarbeiterfluktuation gesenkt, mehr als 850 Stunden in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter investiert, neue Antikorruptionsmaßnahmen eingeführt und mit der Umsetzung des SA8000:2014-Standards begonnen. Mit der freiwilligen Veröffentlichung unseres Nachhaltigkeitsberichts 2026 in Übereinstimmung mit den Richtlinien der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bekräftigen wir unsere Überzeugung, dass Transparenz Vertrauen schafft und langfristiges, verantwortungsvolles Wachstum fördert.
Mitarbeiter
an fertigen Produkten
an Mitarbeiterschulung
Erstes THG-Inventar
Mitarbeiterfluktuation
bei Young Energy Europe
Implementierung gestartet
Top 35% im ESG-Rating
"Wir engagieren uns für die Implementierung erneuerbarer Energielösungen,
die Reduzierung von CO₂-Emissionen und die Optimierung der Energieeffizienz."
Wir handeln bei jeder Entscheidung ehrlich und transparent.
Wir bleiben an der Spitze und passen uns ständig den Marktbedürfnissen an.
Wir verpflichten uns, unseren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und positiv zum Planeten beizutragen.
Die Sicherheit unserer Mitarbeitenden hat oberste Priorität.
Wir schätzen jede Meinung und jeden Beitrag.
Wir streben danach, Erwartungen zu übertreffen und hohe Standards zu setzen.
Die Mitarbeiter sind das Herzstück des Erfolgs von BOFIL. Ende 2025 bestand unser Team aus 81 Mitarbeitern, mit einer durchschnittlichen Belegschaft von 66 Personen im Laufe des Jahres und 78 Vollzeitäquivalenten. Im Jahr 2025 sank die Mitarbeiterfluktuation von 43,3 % auf 29,85 %, was die kontinuierliche Stärkung unserer Arbeitsplatzkultur belegt. Es wurden mehr als 850 Stunden Mitarbeiterschulung durchgeführt, während Leistungs- und Karriereentwicklungsgespräche für 100 % der Mitarbeiter geführt wurden. Wir verpflichten uns, faire Arbeitsbedingungen, kontinuierliche Lernmöglichkeiten, sozialen Schutz und ein sicheres, respektvolles und kooperatives Arbeitsumfeld zu bieten.
Frauen
Männer
Wir suchen stets neue Talente für verschiedene Positionen. Wenn Sie sich uns anschließen und zu unserem Erfolg beitragen möchten, klicken Sie auf die Schaltfläche unten und füllen Sie unsere Bewerbung aus.
Jeder Produktionsprozess beginnt mit einem verantwortungsvollen Umgang mit Rohstoffen. Im Jahr 2025 verarbeitete BOFIL Bleche, geschweißte Rohre, Farben und Beschichtungen in einem kontrollierten Produktionszyklus, der Laserschneiden, Biegen, Schweißen, Lackieren und Montage umfasst.
Unsere Produktion wird durch fortschrittliche Technologie, zertifizierte Prozesse und ein integriertes System für Planung, Qualitätskontrolle und Rückverfolgbarkeit unterstützt. Im Jahr 2025 lieferte BOFIL insgesamt 1.450 Tonnen an fertigen Produkten aus.
an fertigen Produkten
nach Italien geliefert
in die DACH-Region geliefert
überdachte Produktionsfläche
Im Jahr 2025 schloss BOFIL sein erstes umfassendes Treibhausgasinventar ab, das die Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen abdeckt.
Die größten Scope-3-Emissionsquellen waren eingekaufte Waren und Dienstleistungen, nachgelagerter Transport sowie brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten. Zusammen machten diese Kategorien mehr als 93 % unseres Scope-3-Fußabdrucks aus und zeigten die Bereiche auf, in denen künftige Maßnahmen die größte Wirkung erzielen können.
Stromverbrauch
verbrauchtes LPG
jährlicher Wasserverbrauch
anfallenden Abfälle recycelt
Überwachung und Reduzierung der Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen zur Unterstützung unseres Ziels der Klimaneutralität bis 2050.
Umstellung auf Plug-in-Hybrid- und Elektrofahrzeuge zur Reduzierung der direkten Verkehrsemissionen.
Reduzierung der im Betrieb von BOFIL anfallenden Emissionen und Verbesserung der Effizienz der thermischen Energienutzung.
Auswahl von emissionsärmeren Lieferanten und Materialien, um die Scope-3-Auswirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu reduzieren.
Ausbau der Nutzung erneuerbarer Energien durch eine für 2029 geplante firmeneigene Photovoltaikanlage.
Einführung effizienter Anlagen, Energiemanagement und separates Monitoring zur Senkung des Stromverbrauchs.
Entwicklung von Luftqualitätsrichtlinien und Überwachung, um Schadstoffe in und um die Produktionsanlagen zu reduzieren.
Reduzierung des Wasserverbrauchs, Prüfung von Wiederverwendungsmöglichkeiten und Einführung verantwortungsvoller Managementpraktiken.
Überwachung und Minimierung bedenklicher Stoffe unter Verwendung sicherer Alternativen, sofern dies technisch machbar ist.
Unsere Nachhaltigkeits-Roadmap definiert messbare Umweltziele bis 2029. Diese Ziele unterstützen ein effizienteres, verantwortungsvolleres und widerstandsfähigeres Geschäftsmodell und schaffen gleichzeitig mehr Verantwortlichkeit für unsere Umweltleistung.
Steigerung der Nutzung erneuerbarer Energien auf 650 MWh und Erreichung eines Anteils von 23,46 % am Gesamtverbrauch bis 2029.
Reduzierung der Scope-1-Emissionen auf 430,75 tCO₂eq durch saubereren Transport und verbesserte Effizienz bis 2029.
Reduzierung der standortbezogenen Scope-2-Emissionen auf 78,79 tCO₂eq durch erneuerbaren Strom bis 2029.
Reduzierung der gesamten Scope-3-Emissionen auf 1.459,47 tCO₂eq durch verantwortungsvollen Einkauf und Logistik bis 2029.
Reduzierung des jährlichen Wasserverbrauchs auf 290 m³ und Erhöhung des recycelten oder wiederverwendeten Wassers auf 30 m³ bis 2029.
Beibehaltung von mindestens 70 % Abfallrecycling und 100 % recycelbarem Anteil in Produkten und Verpackungen bis 2029.